1）決策職能
　　財務(wù)決策是指財務(wù)部門對展廳設(shè)計公司公司運作過程中所涉及的項目，從定性與定量的結(jié)合上對方案進行分析、比較，并從價值的角度確定最優(yōu)方案。決策的實施結(jié)果會直接影響公司的經(jīng)濟效益，重大決策會決定公司的成敗，因而它是財務(wù)管理中的核心環(huán)節(jié)。
　　2）預測職能
　　對展廳設(shè)計公司公司的財務(wù)狀況進行科學而合理的預測，是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。預測的基礎(chǔ)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，預測的內(nèi)容主要是社會經(jīng)濟發(fā)展的方向、本企業(yè)的機會、擬發(fā)展的項目及其前景，包括其規(guī)模、價格、成本開支、收入、盈余等。由于客觀世界的復雜性，預測時不可能考慮到所有因素，更不可能完全掌握其發(fā)展變化。因此預測只能揭示公司可能的發(fā)展方向與結(jié)果，供人們內(nèi)部參考。
　　3）監(jiān)控職能
　　監(jiān)控職能是指公司根據(jù)財務(wù)目標、財務(wù)預測和財務(wù)決策，對實際情況進行有效的監(jiān)督與控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，使公司沿著既定的目標前進。監(jiān)控并不是單純被動地控制，而是包括能動地提出建議，如在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)攤位銷售計劃不太落實，或價格執(zhí)行有問題，可以及時分析，提出整改意見。
　　4）預算職能
　　展覽公司的預算職能，是指企業(yè)利用價值形式，對未來一定時間（通常為一年）的財務(wù)活動進行規(guī)劃與安排，以明確財務(wù)目標，編制財務(wù)計劃。展廳設(shè)計公司公司的預算是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和財務(wù)約束而編制的。在編制過程中，一方面要把公司的所有資源都動員起來，進行協(xié)調(diào)與管理，并設(shè)法解決資金約束問題；另一方面又不能脫離現(xiàn)實，勉強做那些公司財力無法達到的事。
　　5）分析職能
　　財務(wù)分析是展廳設(shè)計公司公司財務(wù)部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟活動的動態(tài)資料對企業(yè)財務(wù)活動內(nèi)容進行分析、并提出改進意見的職能。分析可以針對公司上月、上季或上半年的財務(wù)情況進行，也可以是針對某一項財務(wù)內(nèi)容進行。年終財務(wù)分析既是公司或項目的財務(wù)總結(jié)，同時也是下一年財務(wù)預測的前提，是提出各種改進意見的基礎(chǔ)。